8月29日上午十点，上海默势基金技术部，空调出风口的冷风将温度维持在18℃，但陈默仍感到后颈潮热，仿佛有一团火在脊椎末端燃烧。他盯着中国波指（iVIX）走势图，数值从一周前的25跌至12，曲线陡峭如冬季的断崖，每一个像素点的跳动都像一把小锤敲击着他的太阳穴。“怎么回事？”他的手指叩击桌面，原油钻头袖扣刮过胡桃木桌面，留下一道细微的白色痕迹，如同资本市场不经意间留下的伤痕。
产品设计总监林浩推了推眼镜，镜片反光遮住眼底的焦虑，白衬衫的第二颗纽扣已经崩开，露出锁骨处的红色胎记——那是他压力过大时会泛红的生理特征。“美联储凌晨宣布加息75个基点，”他的声音带着颤抖，“美元指数突破105，北向资金单日净流出120亿，A股波动率指数（iVIX）创下2017年以来新低，现在是11.8，而且还在加速下跌。”他调出雪球产品的对冲模型，27块屏幕同时弹出红色警告弹窗，如同一片血海，“蒙特卡洛模拟失效，股指期货基差扩大至200点，按照当前7亿的雪球持仓规模，保证金缺口达1.2亿，相当于我们净资产的15%。”
陈默转向财务总监张伟，后者正在快速翻阅纸质报表，领带歪斜地挂在脖子上，露出衬衫第三颗纽扣。“流动性还有多少？”陈默的声音低沉，每个字都像是从牙缝中挤出来的。
“扣除伞形信托的垫付资金和母基金的托管冻结，”张伟的指尖划过“客户赎回准备金”栏目，报表边缘因反复翻阅而毛边，“可用资金仅剩8000万，而单日亏损预计是8000万的6倍——4.8亿。”他的手指停在“现金及等价物”栏，数值在灯光下刺目。
“启动应急方案，”陈默咬了咬后槽牙，臼齿与牙龈碰撞发出轻响，他能感受到口腔内的血腥味，“把茅台的长线持仓质押，向券商申请3亿融资额度。”他忽略了屏幕角落的风险提示：“单一股票质押率超过60%可能触发强制平仓”，那行字在红色背景下显得格外刺眼。
林浩插话，声音带着技术人员的执拗：“陈总，质押核心资产会暴露我们的底牌，对手盘可能利用这一点集中攻击茅台股价，引发连锁反应。”
“现在不是犹豫的时候！”陈默打断道，袖扣在灯光下闪过冷光，“通知法务，用开曼账户的股权作为补充质押物，确保融资额度在中午前到账。”他的语气不容置疑，却在转身时看到自己映在屏幕上的倒影——眉头深锁，眼神中布满血丝。
中午十二点，交易室的氛围如同停尸间，只有彭博终端的实时数据跳动声打破寂静。技术总监李强指着屏幕，A50期货的空单增仓数据如红色箭头般刺目：“对手盘在新加坡交易所增仓A50期货空单，持仓量突破1万手，目标直指中证500指数4600点——正好是我们雪球产品的敲入线。”他调出资金流向图，某量化私募的离岸账户通过VIE架构转移5亿美元，路径涉及BVI和开曼群岛的三层壳公司，“他们通过去中心化交易所完成USDT兑换，资金痕迹几乎不可追溯。”
“他们想利用波动率坍塌击穿敲入线，”陈默摸出《韭菜忏悔录》，“永不杠杆”的字迹被手心的汗水洇开，十年前原油期货爆仓时的绝望突然涌来，“量化私募的算法会捕捉到我们的对冲缺口，用冰山订单分批砸盘，直到触发我们的强平线。”
他拨通周远山的电话，却在接通前挂断——屏幕上弹出量化团队的秘密报告：“雪球产品每日隐性亏损达管理规模的0.7%，累计未报亏损4200万，主要来自期权对冲成本激增。若继续隐瞒，下周亏损将突破1亿。”
李强低声提醒：“陈总，按照合规要求，亏损超过5%必须披露。如果现在启动‘止损开关’，清算雪球产品，虽然损失惨重，但至少能保住公司...”
“现在披露会引发赎回潮，”陈默转动袖扣，金属部件在阳光下投下菱形阴影，遮住了报告中“立即止损”的建议，“客户一旦知道真相，7亿规模的雪球产品会引发挤兑，我们的资金链将彻底断裂。按第一方案执行：加快‘金盾雪球2号’的发行节奏，用新资金填补漏洞。”他忽略了张伟欲言又止的神情，以及林浩在模型文件中添加的批注：“波动率均值回归概率低于15%，二次发行将导致风险指数呈指数级上升”。
下午三点，中证500指数收盘跌1.2%，中国波指继续下探至10.5，交易室的空气仿佛凝固。陈默看着量化团队提交的《风险处置建议》，“隐瞒亏损，继续发行新产品摊薄风险”的方案用红笔圈出，另一条“立即止损，清算雪球产品”的建议被咖啡渍污染，形成不规则的褐色斑块。
“陈总，”张伟终于开口，声音带着财务人员的保守，“茅台的质押率已经达到65%，券商风控部要求今天收盘前追加5000万保证金，否则将启动强制平仓流程。”
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