而且这还不算什么呢，最让汪大东担心的价格和口味问题，居然也没出现。
因为说实话，受限于大陆内地的供应链，刚开业的肯德基其实可卖的东西并不多。
暂时只能提供原味鸡、鸡汁土豆泥、菜丝沙拉、面包、百世可乐、七喜、美年达、啤酒等八种产品。
这个时候的肯塔基就连汉堡都没有，仅仅四种食品，四种饮料罢了。
要说品类的丰富程度还不如汪大东在津门开办的胡姬花快餐，更何况售价还挺贵。
一个吮指原味鸡售价是两块五毛钱，两块吮指原味鸡+鸡汁土豆泥+菜丝沙拉+小餐包的套餐售价七块三毛钱。
而相对大陆内地当时的居民一年也就千元的收入水平，肯塔基在当时绝对算得上高消费。
没办法，谁让连细盐和土豆，大陆内地都不符合肯塔基的需求标准，只能靠进口呢。
关键是单店成本高，不多开几家店，成本根本降低不了。
说白了，肯塔基的快餐对于京城人而言已经成了高消费了。
要是一家三口在肯塔基敞开吃一顿，一个科级干部的半个月的工资就没了。
原本汪大东只想挣那些想要尝新鲜人的钱，觉得价钱虽然贵点，可京城人都爱追时髦，只要这个城市有十分之一的人肯来光顾一次，餐厅也就立住了。
即使对大多数京城人来说，不会形成经常消费，也无所谓。
结果没想到，这些京城顾客居然没几个喊贵的，他们似乎很吃“美国”这一套。。
居然觉着花这个价格能品尝一次美国的食品，不算过分，离开时不少人都表示还会再来，愿意介绍给亲戚朋友。
而且品尝完之后，顾客们对口味的反馈还挺好，都感到心满意足，像是吃出了饱满的幸福滋味。
尤其是好多人，似乎还挺喜欢食物的包装和纸盒。
吃过饭后，为了延续在这里获得的快乐，他们居然把菜单、纸盒还有纸杯子统统带回了家。
这一切的一切都比汪大东想象中要好的太多了，由此可见人们对这里的满意度。
而到了下午五点更了不得了，虽然风雪变大了，天气更恶劣了，然而客人却越来越多。
没过一会儿整个餐厅居然客满了，而外面的队伍却是越排越长，人越聚越多。
不为别的，就因为当天的《京城晚报》上登了有关肯德基开业的简讯，报纸上写着“5块钱可以吃一份美式炸鸡“，已经被家住前门附近，或者需要途径此地的不少人注意到了。
尤其这个时间还是下班人集中归家的时间，所以突然间人就多了，店门口的队伍长度此时甚至一眼望不到头，已经不是早上开业时可比的了。
而且要知道，前门这家肯塔基店，总共三层楼，共一千四百六十平米的面积。
一二层对外营业，共五百零五个座位，三层作为办公室。
在这个时代，这可是全世界最大的肯塔基餐厅，从来没有人做过。
以汪大东的预计，等到日后名气打响，每天饭点儿，只要能有七成坐满人，他就足以偷着乐了，结果在头一天就这么轻易的客满了，他怎么可能不哑然失色？
等汪大东冒着风雪出去溜达了一圈儿，更让他吃惊的是，他发现队伍如同长龙一样，在外面绕了一圈，都得排到正阳楼再往东去。
按他自己的估算，这些顾客几乎需要等两小时才能轮到一个座位。
而这些排队的人们却只顾好奇肯塔基卖的美国炸鸡是什么样子，心甘情愿的在风雪里慢慢挪步。
可这鸡真有那么好吃吗？
肯塔基真的是京城最好吃的鸡吗？
这个问题就连汪大东自己都得摇头。
他当然知道，这些人自己在家也可以吃鸡，吃法很多，还很便宜。
但肯塔基门前，客人还是踏破门槛，店外排起长长的队，需要民警出动维持秩序。
那么冷的天，为了吃这个鸡，要在外面站两个小时，简直不可思议。
也只能说，他的美国快餐成功勾起了京城人好奇心，这里的人大多没什么见识，都被异域风情所吸引，才会如此乐此不疲。
不过，要说汪大东真正了解到他的快餐店对于京城人的吸引力有多大？
那还得到当天晚上结束营业后财务盘账的时候。
肯德基前门餐厅才第一天营业，日销售额居然高达4万多元人民币，日卖炸鸡一千三百只！
这个成绩是破天荒的，是目前全球7700家肯德基连锁店之首。
从会计做出的报表里，得到了这么一个数据，汪大东已经快乐疯了。
待所有人下班之后，他一个人在三层的办公室里忍不住手舞足蹈。
此时的他，已经毫不怀疑自己的事业真的要腾飞了。
尤其是前门这个地点，他一租就是十年，这绝对做了一笔十分划算的买卖。
要知道，开业之初，他曾经测算过一笔财务账目。
他以每日一千元的房租，估算到占到营业额的两成就能盈利。
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